IT Value Management – Grundlagen, Planung und Implementierung

Modul 1: Grundlagen

Im Zentrum des ersten Moduls gilt es die eine Übersicht zum IT Wertbeitrag zu schaffen. Hier werden neben den Basisfunktionen eine Übersicht der Folgemodule vorgestellt, die dann in den speziellen Modulen (2-6) vertieft werden. Im ersten Modul erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ein tiefgreifendes Verständnis für den Wertbeitrag der IT zu entwickeln und praktische Schritte zu erkunden, um diesen sukzessiv in ihren Unternehmen umzusetzen.

Das Seminar bietet neben der praktischen Anwendung, wertvolle Einblicke in die folgenden Themen:

• Was ist Wertbeitrag? – Beispiele
• Das Organisationsmodell: Maturity Model zum IT Wertbeitrag
• Die Basis – Scope Management
• Performance Management: IT Benchmarking, Monitoring & Reporting, Tools
• IT Portfoliomanagement, strategische Planung, Budgetierung und Investitionsrechnung
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Prozess Management

Methoden

Um Ihnen ein bestmögliches Lernergebnis zu garantieren, kombinieren wir eine Reihe von Methoden in unseren Seminaren. In diesem Modul finden die Folgenden Anwendung:

• Key Notes
• Best Practices
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer:in und Teilnehmenden
• Selbstreflexion
• kollegiale Fallarbeit

Nutzen

Die Teilnahme an diesem Seminar bietet den Teilnehmer:innen eine Vielzahl von Vorteilen und Nutzen:

Vertieftes Verständnis: Durch unsere fachbereichsübergreifende Betrachtung des IT Wertbeitrags entwickeln die Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis für das IT-Value-Management und seine praktische Anwendung. Sie werden in der Lage sein, die aus verschiedenen Perspektiven die strategische Bedeutung von IT-Maßnahmen für den Unternehmenserfolg zu erkennen und zu verstehen.

Praktische Fähigkeiten: Durch praxisnahe Beispiele und Übungen erwerben die Teilnehmenden praktische Fähigkeiten, um IT-Maßnahmen effektiv zu bewerten, zu steuern und in die Unternehmensstrategie zu integrieren.

Optimierung von Prozessen: Die Teilnehmenden werden lernen, wie sie IT-Maßnahmen analysieren und optimieren können, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Unternehmensprozesse zu verbessern.

Wertsteigerung: Durch die Umsetzung von IT-Value-Management-Prinzipien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, den wirtschaftlichen Erfolg der IT-Maßnahmen zu maximieren und somit den Gesamtwert des Unternehmens zu steigern.

Insgesamt bietet dieses Seminar den Teilnehmenden eine wertvolle Gelegenheit, ihr Fachwissen zu erweitern, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich für die Herausforderungen der digitalen Geschäftswelt von morgen zu rüsten und den Wandel in ihrem Unternehmen ganzheitlich zu begleiten.

Daher richtet sich das Seminar „IT Value Management – Grundlagen, Planung und Implementierung“ an:

Zielgruppe

• (Teil-)Projekt-/Programmleiter
• Scrum Master / Product Owner 
• Anforderungsmanager
• PMO/PO/Projektassistent
• IT Portfoliomanager
• Produktmanager
• IT Qualitätsmanager
• IT Controller
• IT Einkäufer
• Gruppen-/Team-/Abteilungsleiter
• CC-Leiter/Direktor/CxO

Seminarsprache:

Deutsch (optional: Englisch)

Das Seminar ist Bestandteil zum Zertifikat IT Value Manager Basis.