Der IT Life Cycle beschreibt die Phasen von der Entstehung bis zur Außerbetriebnahme von IT Produkten, Systemen und Plattformen. Eine Bewertung aus der Perspektive des IT Lebenszyklus birgt mehrere Vorteile. Denn dadurch wird eine vollständigere und damit nachhaltigere Entscheidungsbasis geschaffen.

In diesem Seminar werden leistungsfähige Lösungsansätze für die Ermittlung der Life Cycle Kosten von IT Produkten vorgestellt. Diese können Ergebnis von Eigenentwicklung bzw. der Einführung von Standardsoftware sein.

Modul 4: IT Portfolio

Der Einsatz von IT in Unternehmen hat zum Ziel, den Unternehmenswert zu steigern. Aufgabe des IT Portfoliomanagement ist es, diese Aufgaben in der Organisation zu koordinieren. 

Dabei nimmt das IT Portfoliomanagement eine Brückenfunktion zwischen der strategischen und operativen Planung ein. Seine Aufgabe ist es, die Verbindung zwischen Unternehmenszielen und IT Aufgaben herzustellen (Business / IT-Alignement), die Planung und Steuerung von IT Produkten (IT Produktportfoliomanagement) und von IT Projekten (IT Projektportfoliomanagement) vorzunehmen.

Themen

• Performanceanalyse des Produktportfolios
• Ermittlung des Wertbeitrags der IT Produkte und Systeme
• Zeitreisen und Handlungsempfehlungen

Methoden

Um Ihnen ein bestmögliches Lernergebnis zu garantieren, kombinieren wir eine Reihe von Methoden in unseren Seminaren. In diesem Modul finden die Folgenden Anwendung:

• Key Notes
• Best Practices
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch zwischen Trainer:in und Teilnehmenden
• Selbstreflexion
• kollegiale Fallarbeit

Nutzen

In unserem neuen Seminar zum IT-Produktportfoliomanagement laden wir Sie ein, innovative Lösungsansätze zu entdecken und Ihre Fähigkeiten im Umgang mit IT-Produkten auf ein neues Level zu bringen.

Erlernen leistungsfähiger Lösungsansätze zur Ermittlung der Life Cycle Kosten von IT-Produkten.

Vertiefung des Verständnisses für die Bewertung aus der Perspektive des IT Lebenszyklus, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Entwicklung von Strategien zur Steigerung des Unternehmenswerts durch den gezielten Einsatz von IT.

Praktische Anwendung von Performanceanalysen des Produktportfolios und Ermittlung des Wertbeitrags der IT Produkte und Systeme.

Diese Themen sind vor allem für die folgenden Personengruppen interessant: 

Zielgruppe

• (Teil-)Projekt-/Programmleiter 
• PMO/PO/Projektassistent
• IT Controller
• IT Portfoliomanager
• Gruppen-/Teamleiter 

Seminarsprache: 

Deutsch (optional: Englisch) 

Das Seminar ist Bestandteil zum Zertifikat IT Value Manager Portfolio (Level D).